新利官方网站_新利(中国)股份有限公司霓屿专供料场是浙江省规模最大的露天开采凝灰岩矿山，具有任务时间紧，供料规模大和人员设备多的特点，为现场安全生产管理工作带来巨大压力。为了进一步提升安全生产管理水平，温州市新利官方网站_新利(中国)股份有限公司砂石料有限公司在原有安全生产管理模式的基础上，立足现实、着眼创新、多措并举，全力推行料场安全生产网格化管理模式取得了良好的运行效果。主要措施有：一是制定管理办法，完善安全生产管理制度建设。公司根据安全管理要求和料场实际情况，收集多方意见和建议，出台《安全生产网格化管理实施办法》，为安全生产网格化管理工作推进提供制度保障。二是构筑三级安全生产网络，落实安全生产责任。在原有安全生产责任体系的基础上，料场依照安全生产网格化管理方案，将现场施工班组进一步细分，按照区域、工种和人数划分为13个小组，各设一、二、三级安全生产网格长，并于其职责划分范围内设现场告示牌标明责任人和联系方式，安全生产整改职责明晰，进一步完善安全生产权责体系。三是提升安全检查强度，降低安全生产风险。在原有日巡查、月巡查、季度检查和各类专项安全检查的基础上加入安全生产网格化考核检查，制定符合料场实际情况的检查表，并通过搜集，归纳和总结各类安全生产违规行为，总结经验教训，在安全生产教育过程中集中通报学习，加深印象，杜绝违规操作。四是改进奖惩机制，提升安全生产管理积极性。为了提升料场安全生产管理积极性和群众参与度，公司进一步改进原有奖惩制度，专项设立安全生产网格化考核奖惩细则，根据季度和年终考核结果，分区域、分工种、分类别开展安全生产评比，并进行奖励和处罚。奖惩结果进行公示，确保评比过程公开、公正，积极营造“人人讲安全、人人管安全”的料场管理新局面。五是规范工程支付管理，推进整改落实。立足于高强度安全生产检查，以检查反馈的隐患信息为基础，通过安全生产网格化管理网络责任体系，完成隐患梳理，扎实推进隐患整改“五到位”落实，严格要求整改信息及时反馈，紧密结合安全生产措施费规范化管理手段，严格按照审核及支付流程管理，坚持“未整改，不支付”原则，有效整改率达100%。六是合理利用碎片化时间，加强安全生产教育。以三级教育为基础，以安全生产网格化管理大数据为依托，鼓励项目部充分利用碎片时间，推出民工学堂、夜间学习和饭前小课堂等模式为参建员工加油充电，进一步提升参建人员安全生产意识。

公司以安全生产网格化管理体系为平台，立足高强度安全检查，建立健全责任落实体系和广泛监督，以大数据归纳模式收集习惯安全生产违规操作，建立安全生产隐患分级制度，通过通告、奖惩和安全教育三种形式三管齐下，真正把控料场安全形势，经过三方共同努力，安全生产网格化模式实行以来无任何安全生产责任事故发生，隐患整改率达100%，为新利官方网站_新利(中国)股份有限公司专供料场持续稳定的运转提供了切实有效的安全保障。