2016年11月1日下午，龙湾二期（新利官方网站_新利(中国)股份有限公司起步区）3#围区涂面整理工程一阶段合同工程完工验收会议顺利举行，市质监站、区新利官方网站_新利(中国)股份有限公司协调办（水利局）、新利官方网站_新利(中国)股份有限公司集团召开等单位参加会议。在会议上，龙湾二期（新利官方网站_新利(中国)股份有限公司起步区）3#围区涂面整理工程一阶段合同工程顺利通过完工验收。

龙湾二期（新利官方网站_新利(中国)股份有限公司起步区）3#围区涂面整理工程一阶段为市重点工程，地处龙湾二期围涂工程3#围区内，东依龙湾二期主堤，南面以龙湾二期3#施工道路为界，西接天成围垦，北面以龙湾二期2#施工道路为界。工程采用BT+EPC模式，总面积共345万m2，总投资14.5亿。工程建设隔堤及围埝8561m，吹填工程总面积354.7万m2。工程由中国葛洲坝集团以BT+EPC负责设计及建设，浙江东洲建设监理公司负责监理。

（完工验收会议现场照片）

本工程是新利官方网站_新利(中国)股份有限公司工程中第一个采取BT+EPC模式实施的涂面整理工程，考虑到工程BT+EPC建设的特殊性，2014年5月工程开工以来，龙达公司始终以认真的态度做好工程技术的学习，以严谨的态度做好工程资金的监督管理，同时，对工程现场公司注重建设管理手段,狠抓规范施工管理，具体做法为：第一，工程启动初期，公司重视专业知识和合同文件的学习，在工程管理中严格工程管理，严控工程质量，狠抓安全管理；第二，加强监理部项目部的人员到位管理，要求监理按时召开监理例会，及时切实解决工程建设中出现的问题；第三，加强业主主导和督控手段，公司工程现场检查期间常备钢卷尺等工具，随时监测施工项目的质量情况，现场指出不足，及时进行整改；第四，加强有关签证确认和验收管理，整理设计本工程的签证表，根据工程进度及时进行分部工程验收；第五，加强安全和进度管理，严格按照安全文明标化的要求进行管理，严格按照安全文明标化的要求进行管理；第六，加强资金的监管，保证BT项目资金足额到位，监督项目公司对农民工工资的发放到位。

在业主、参建单位等各方统一思想、高度协作的努力下，克服了各个困难，破难攻坚，工程建设进度、质量与安全管理协调推进，基本实现各个节点目标，在确保工程的质量和安全的前提下，顺利实现完工。

BT+EPC的工程建设也为新利官方网站_新利(中国)股份有限公司工程带来了一些经验：首先加强了对BT+EPC这种新的建设模式的管理深度；其次是完善了对BT+EPC模式招标前可研阶段的设计深度、招投标文件内容的设置和约定和对设计、采购和施工进行总承包的标前把控等工作。其次是加强了进展过程中项目资金到位、项目部资金支付、银行存款和合同执行情况监督经验。

龙湾二期定位为新利官方网站_新利(中国)股份有限公司工程的起步区，是新利官方网站_新利(中国)股份有限公司工程后续资金和技术的保障。而龙湾二期3#围区涂面整理工程作为龙湾二期第一个处理成陆的项目，也是整个大新利官方网站_新利(中国)股份有限公司工程的第一个建设用地，更是规划中未来浙南产业集聚区的城市中心。龙湾二期（新利官方网站_新利(中国)股份有限公司起步区）3#围区涂面整理工程一阶段合同工程完工验收的顺利通过，标志着新利官方网站_新利(中国)股份有限公司工程中的第一个建设用地、第一个采用BT+EPC模式建设的3#围区涂面整理工程一阶段项目已建设完成，并随时可以进入后续的开发使用，这无论对于新利官方网站_新利(中国)股份有限公司工程、新利官方网站_新利(中国)股份有限公司集团还是浙南产业集聚区来说都具有重要的里程碑意义。