新利官方网站_新利(中国)股份有限公司专供料场属于超大型工程性矿山，料场范围广、供应量大、工期长，地处偏僻，原“水投砂石料公司”两块牌子正式独立挂牌后，砂石料公司针对2017年度石料需求，围绕新利官方网站_新利(中国)股份有限公司工程主堤石料需求，公司全体职工咬紧目标，真抓实干，将全方位“身入现场”施工，把“家”搬到工地全力打好石料保障攻坚战。

一要咬紧目标，理清全年工作思路。制定科学合理的石料供应计划。针对霓屿料场的实际，狠抓落实，真正起好步、谋好局。虽然目前公司相关工作人员较为缺乏，但仍要紧紧围绕年度任务，破难攻坚，进一步理清思路，每个人均要施加新任务，承担重任，强化责任，努力在料场安全文明规范施工和生态矿山创建、综合管理能力提升等重点工作取得突破，在确保质量、计量与安全的前提下，全面提高石料保障能力，力争超额完成年度任务。

二要规范化管理，创建安全文明绿色矿山。一方面，联合新利官方网站_新利(中国)股份有限公司一期围垦工程建设业主、监理加强质量、计量、安全管理。依据本公司石料质量、计量、安全管理办法，严格执行抽检送检制，做好现场安全隐患排查，认真把好质量、计量、安全关。另一方面，贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，坚持“安全、质量、计量、进度”四个第一的原则，扎实推进“安全、生态、科技、精细、规范、廉洁”六个料场建设，为新利官方网站_新利(中国)股份有限公司工程建设提供有力的石料供应支撑。

三要借助科技力量，加强廉政风险防控。着力建立建设视频网络监控管理平台，实现工程建设信息化管理全覆盖。以物联网技术为核心，借助互联网和GPRS通讯网络，建立的专供料场综合管理系统，可利用客户终端设备通过互联网查询监测料场开采、石料运输过程、过磅计量报表、运输船只GPS跟踪情况等，为专供料场的进度、质量和安全进行科学管理提供了实时有效的数据，形成一套行之有效的监测、监控管理机制，提升风险防控管理水平。

四要创新方法，全方位谋划公司发展。公司目前承接由经投公司委托专供料场的建设管理工作，无其它项目，为有利于团队建设和公司发展，公司积极跟洞头国土局及市国土局对接，推进霓屿料场西区及霓屿料场三期的开发建设，期待在大的料场建设开发中分一杯羹，盘活现有资产，有利于公司进一步发展。另外在现有的情况下进一步探索对外石料的调剂工作，形成现有剩余石料投资回收，降低料场的投入成本。