6月15日上午，集团董事长倪士章主持召开集团系统重点项目推进汇报会，专题研究集团25项重点项目推进情况，集团班子成员，各部室、各二级公司主要负责人参加会议。

在推进会上，各相关单位逐一汇报了各负责项目进展情况、存在问题及下步安排，集团班子成员就所联系项目进行了点评，并针对存在的问题逐项逐级解决，推动各重点项目早开工、早落地、早见效。

最后，倪士章提出三点要求：

一是要认清形势、坚定信心。当前各项目推进与“时间过半任务过半”的要求还有差距，各相关单位要切实统一思想，增加忧患意识，全力加码加速，持续大干特干，确保各项目按照既定目标完成任务，拿出成绩献礼建党100周年。

二是要克难攻坚，狠下决心。各牵头领导要积极对接协调，确保一周一研究；各责任单位要主动担当作为，认真履行第一责任人职责，将项目落地见效作为当前攻坚任务来抓，坚持每日一碰头、半周一会商；各相关单位要密切配合联动，各司其职，形成合力，推动项目快速推进；集团纪委要强化跟踪督办，对各项目在推进过程中履职不到位、推诿扯皮、拖拉不前等情况，一律予以通报问责，并约谈主要负责人。

三是要严守底线，永葆初心。各单位必须严格执行中央八项规定精神及实施细则，对全省国有企业领域突出问题专项治理八项工作要切实贯彻落实到位。要全面打造“清廉新利官方网站_新利(中国)股份有限公司”，践行初心和使命，全力狠抓党风廉政建设，从严从重查处违法违纪行为。