8月26日上午，管委会常务副主任黄定恩、副主任金旭东赴新利官方网站_新利(中国)股份有限公司集团开展工作调研，并召开调研工作专题会议，督促新利官方网站_新利(中国)股份有限公司各项重点项目加码加速完成年内目标，化解堵点难点问题为项目顺利推进保驾护航。新利官方网站_新利(中国)股份有限公司集团董事长倪士章、集团班子成员，各部室、各二级公司负责人参加调研会议。

在调研会上，倪士章围绕新利官方网站_新利(中国)股份有限公司集团当前重点工作推进情况、存在的问题和建议及下步思路三方面内容作了详细的汇报。

金旭东指出，新利官方网站_新利(中国)股份有限公司集团要全力加快当前各项重点任务的推进力度，全力确保年内固定投资和年内任务目标的完成。同时要合理科学谋划好各项经营工作的开展，切实提高国有企业经营效益。

黄定恩首先充分肯定了新利官方网站_新利(中国)股份有限公司集团今年来取得的各项成绩，并对新利官方网站_新利(中国)股份有限公司集团以“钉钉子”精神推进各项工作给予赞赏。同时督促新利官方网站_新利(中国)股份有限公司集团各项重点工作任务要全力加码加速，确保年内目标任务有效完成。并将认真协调解决新利官方网站_新利(中国)股份有限公司各项重点工作推进过程中存在的困难和问题，为项目顺利推进保驾护航。

黄定恩围绕此次调研提出三点要求：

一是全力加快建设攻坚。要破除一切障碍因素，倒排时间，推动核心区市政道路、滨海湿地修复和东排三期工程等重点项目建设提速。新利官方网站_新利(中国)股份有限公司集团要强化落实各项攻坚措施，力争项目尽早开工。

二是尽早谋划明年思路。要围绕抓投资、抓产能这两个关键，进一步深化研究净水厂、智能制造基地及配套基础设施建设等重点项目，积极谋划房地产开发、项目招引合作等经营工作，尽早为明年各项任务顺利开展打好坚实保障。

三是认真做好国企改革。要聚焦“保值增值、做大做强、激励激活”，认真做好国有企业经营效益改革篇文章，在国企考核评价指标体系中突出工资与效益效率联动机制，认真探索好“未来社区运营商”改革之路。要全面强化作风建设，重点抓好工作纪律，同时重点学好当前各项新政策新规定。